CONFORMAN NUEVA EMPRESA PARA
COMPETIR EN LICITACIÓN
Van Pacific Rubiales y Alfa por
Ronda UnoEl joint venture une la experiencia de la empresa canadiense, que en
Colombia produce un tercio del crudo del país y de la mexicana, que opera ya
campos shale en Texas.
Karol García / El Economista
El grupo mexicano Alfa y la
canadiense Pacific Rubiales firmaron un acuerdo preliminar para establecer una
empresa conjunta en México con una distribución accionaria de 50 y 50% para
desarrollar proyectos energéticos en el país rumbo a la Ronda Uno de
licitaciones petroleras.
El conglomerado regiomontano, que
actualmente es el más grande productor de aluminio en el país, además de
participar en el mercado del poliéster, alimentos y Tecnologías de la
Información —mediante sus filiales Alpek (petroquímica), Newpek (energía),
Nemak (automotriz), Sigma (alimentos) y Alestra (telecomunicaciones)—, informó
a la Bolsa Mexicana de Valores que con esta nueva empresa conjunta pretenden
elaborar estudios para realizar ofertas en activos de petróleo y gas de la
Ronda Uno a licitarse en México en el 2015.
Además, buscarán la adquisición
de contratos de servicios con miras a migrarlos a contratos de exploración y
producción; con dicho acuerdo, Alfa y Pacific Rubiales identificarán,
examinarán, evaluarán y conformarán la empresa conjunta antes de la primera
ronda de licitación. La empresa quedará sujeta a las autorizaciones
reglamentarias aplicables y a la determinación de la estructura de conjunta en
virtud de un acuerdo definitivo, informó Alfa.
“Este acuerdo va en línea con
nuestra estrategia de participar activamente en la industria de petróleo y gas
en México, contribuyendo a elevar la competitividad de su sector industrial, al
incrementar la disponibilidad de recursos energéticos”, aseguró Armando Garza
Sada, presidente del Consejo de Administración de esta firma mexicana que en el
2013 tuvo ingresos por 203,534 millones de pesos.
Pacific Rubiales es responsable
de la tercera parte de la producción de crudo en Colombia y concentra su
actividad en este país sudamericano y en Perú.
Newpek, la filial explotadora de
gas natural e hidrocarburos de Grupo Alfa, cuenta con 469 pozos, nueve
plataformas y dos equipos de perforación hidráulica operando en la formación
Eagle Ford del sur de Texas, donde extrae un promedio de 8,900 barriles de
petróleo crudo equivalente, de los cuales 60% es crudo y líquidos y el resto,
gas, según el último informe de la firma a la Bolsa Mexicana de Valores.
La competencia
Newpek es la primera mexicana que
ya participa en el negocio integral de la exploración y producción petrolera
por sí misma, y no como contratista, aunque existen otros competidores
mexicanos experimentados, como Tabasco Oil Company, 70% propiedad de Grupo
Carso y 30% de la mexicana Geoprocesados, que realiza exploración en dos campos
colombianos; también está Coimsa, que como socio de Monclova Pirineos Gas
realiza exploración y producción de dos campos en Tabasco, bajo contratos
integrales de Pemex, que migrarán a contratos de utilidad compartida a una
proporción de 90% del consorcio privado y 10% de la estatal; para la
explotación de estos dos campos en Tabasco —Tierra Blanca y San Andrés—, Monclova
Pirineos Gas se alió con Alfasid del Norte, filial de Alfa.
Finalmente están los contratistas
de múltiples servicios, como Grupo Diavaz, que administra distintas etapas de
exploración y producción en México bajo contratos de Pemex, así como Grupo México
y Grupo R, que participan en la exploración y producción, principalmente con el
arrendamiento de plataformas para Pemex.
Buscan asociaciones las empresas
mexicanas
Uno de los principales proyectos
que tienen las empresas mexicanas es darse a conocer en el mundo y conseguir
alianzas importantes que les permitan construir asociaciones de largo plazo en
el sector energético mexicano; actualmente hay empresas que no son muy
conocidas en México pero tienen la capacidad de operar una refinería pero sin los
socios adecuados no es posible hacerlo, explicó Erik Legorreta, presidente de
la Asociación Mexicana de la Industria del Petróleo (Amipe).
“La caída en los precios del
petróleo no afecta el interés de las empresas petroleras, conocen cómo son los
precios, porque éstas saben cómo es el mercado petrolero (...), hay interés”,
dijo
En entrevista, el empresario
explicó que la reforma energética permitirá la llegada de empresas extranjeras
que necesitan el talento local de compañías que ya conocen el ecosistema
mexicano, sin embargo, lo importante es construir redes de negocios lo
suficientemente grandes que permitan a la IP nacional participar de los
beneficios de las nuevas condiciones del sector.
“Los retos más importantes que
hay con la reforma energética son el tiempo para su implementación y el clima
de seguridad jurídica que requieren las inversiones que se van a llevar a cabo:
que se cumplan los parámetros y plazos planteados y que se homologuen las
oportunidades entre empresas nacionales y extranjeras”, declaró.
Legorreta dice que las empresas
necesitan tener certidumbre frente al gran cambio de paradigma en donde las
pymes, por ejemplo, necesitan fortalecerse con una política de promoción
industrial en el que se promuevan los consorcios mexicanos para que puedan
participar en las próximos licitaciones grandes.
“No tengo claro si la gente
entendió ya el gran cambio que se ha dado y que el cambio que se está buscando
se va a dar muy rápido y que si antes era un sector a la sombra de las grandes
paraestatales esto ya no es así”, dijo. (Luis Carriles)
kgarcia@eleconomista.com.mx
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